铸造王牌 学习阿里 共享愿景——山东中橡8月份培训学习会议纪实

7月21日至23日，山东中橡管理精英团队欢聚一堂，参加北京影响力《王牌军工程-业务核变系统》的培训，公司董事长及高管共计7人参会。课程为期三天，共分为三个模块，分别为“王牌军魂、王牌锻造和王牌管控”，刘永忠老师及王雪冰老师系统的讲述了如何利用“魂、道、术、器”铸造企业王牌军。

此次培训公司领导高度重视，在培训前要求参会管理人员利用一周的时间解读《阿里巴巴铁军营销》、《阿里巴巴三板斧》等书籍，带着问题去学习，达到“以训促学 以学促干 以干促进”的实际效果。

行者路正长，奋斗方致远。通过三天的学习，参训队伍通过现场回答问题、讨论辩证等环节的PK,中橡管理团队最终以参训队伍第一名的成绩获得了王雪冰老师编撰的《管理智慧锦囊》。

培训结束后，公司董事长趁热打铁，立即召开公司各部门负责人会议，对《王牌军工程》课程学习，做了相应要求：

一是利用此次培训，全力打造中橡团队学习型组织，要求从上至下持之以恒抓学习,不断加快知识扩容，提升自我认知能力，要求各部门至少读一本关于阿里巴巴的书籍，并以读书笔记的形式每周提交读书记录。

二是知行合一重实干,不断加强实践落地。根据各个模块，完善制定各项流程落地实施措施20余项，做到“学以致用、知行合一”，同时用“政委体系”来替代打破传统人力资源体系，真正形成内外共驱、以竞争提效能的工作氛围，打造真正的王牌军团队。

三是要主动担当强作为,将各类管理理念输出并宣贯员工，用理论知识弥补业务短板，开拓工作思维新视野。根据各模块业务性质的不同，制定了“员工宣言、自省格言、CRM客户管理四要面子、行政工作八个务必、销售工作八要诀、销售漏斗模型”等工作要领。

以学习《铸造王牌军工程》为契机，进一步帮助全员打破思维定式、改变传统观念，激发团队工作活力和创造性，形成边学边干、边干边学的工作格局，推动实现公司高质量发展。8月1日，公司组织召开了以“学习阿里 铸造铁军 共享愿景 成就梦想”为主题的启动大会。

董事长出席启动会并作开班动员讲话，对全员提出三点希望：

一是要消除抵触情绪，保持空杯心态。以学无止境、敢于突破、直面挑战的乐观精神和虚心态度对待学习。

二是要走出舒适区域，激发狼性精神。以热血澎湃的激情和砥砺奋进的姿态，倒逼自己转变思想行动、主动出击，打一场漂亮的发展突围战。

三是要树立团队意识，勇于突破争先。以摒弃小我、成就大我，相互帮助、互相支持的团队作战理念争优争先。

启动会首先由战狼队、雄鹰队、晶鹰队、龙虎队、乘风队和火焰队6个团队分别进行了团队展示与团队汇报;随后全体人员立下“军令状”，在“铸造王牌军学习阿里”的横幅上签名立誓;第三，人资部宣贯了第三季度激励方案，方案确定了三季度PK赛内容，奖励以5000元、3000元、1000元、2000元精美礼品及海南豪华游进行了不同的设定，振奋人心。最后业务人员按小组认领季度任务，行政部门共读一本书，拉开了第三季度活动的帷幕。

本次启动会内容充实、新颖生动，有效激发了全体人员的干事热情。大家纷纷表示将以本次行动学习启动会为新的起点，踔厉奋发，奋勇争先，进一步增强争优、争先、争效意识，努力把学习成果转化为谋划工作的创新思路和推动工作的具体做法，为公司发展贡献更大的智慧和力量!